Companiile sunt invitate să se implice într-un proiect cu impact pe Termen Lung în domeniul Educaţiei pentru România.
Mai multe detalii despre acest proiect găsiţi aici.
Ludwig von Mises (Lemberg, 1881 - New York, 1973) este cel mai important reprezentant al Şcolii "austriece" de drept si economie în secolul XX, spiritul rector al iubitorilor de rigoare şi discernamânt epistemologic în sfera ştiinţelor acţiunii umane şi autorul celei mai redutabile apărări utilitariste a capitalismului de tip laissez-faire. După ce a studiat cu Eugen von Böhm-Bawerk, a obţinut doctoratul la Universitatea din Viena, în 1906. A predat la Universiatea din Viena (1913 şi 1918-1938), a fost consilier economic al Camerei austriece de comerţ (1909-1934) şi a activat ca director al Comisiei austriece pentru reparaţii de la Liga Naţiunilor (1918-1920). În 1927 a fondat Institutul austriac pentru cercetări asupra ciclului economic. A predat, de asemenea, la Institutul superior de studii internaţionale de la Geneva (1934-1940) şi la Universitatea din New York (1945-1969). Pe urmele lui Carl Menger şi Eugen von Böhm-Bawerk, el a respins definitiv mecanicismul neoclasic, istorismul şi relativismul empirist, reconstruind sistematic teoria cooperării sociale bazate pe diviziunea muncii, în jurul conceptului-cheie de calcul antreprenorial de rentabilitate. Explicând solidaritatea monedei sănătoase cu instituţiile proprietăţii private, Mises a elucidat inflaţia ca proces insidios de redistribuire, destabilizare si dezintegrare socio-economică, imputabil politizării monedei şi a activităţilor bancare. Totodată, a demonstrat că abolirea proprietăţii private asupra factorilor de producţie face literalmente imposibile formarea preţurilor şi calculul antreprenorial în termeni monetari, aşa încât socialismul riguros implementat, departe de a permite planificarea economică - selecţia celor mai importante proiecte realizabile într-un sistem de diviziune a muncii, din perspectiva unui planificator central -, implică dezagregarea structurilor raţionale de producţie, până la nivelul celui mai abject primitivism. Iar menţinerea ideilor intervenţioniste, adică a ideilor socialiste neasumate consecvent, combinată cu frustrările populare induse recurent de imixtiunea statului în economie, tinde să instaureze, sau să restaureze, haosul socialist. Supravieţuirea civilizaţiei de tip occidental depinde, după Mises, de înţelegerea şi instituţionalizarea până la capăt a ordinii economice şi de drept a proprietăţii private.
Printre cele mai importante lucrări ale sale, se numără: Human Action. A Treatise on Economics (1949), numită de Murray N. Rothbard "biblia economică a omului civilizat," The Theory of Money and Credit (1912), Socialism (1922) şi Theory and History (1957).
"Toată lumea se plânge de bani, dar nimeni de lumină".(Anghel Rugină).
HR Club – Asociaţia profesioniştilor de Resurse Umane din Romania – va organiza pe 30 octombrie 2008 prima Gală de Resurse Umane din ţară, în cadrul celei de-a 5-a ediţii a Conferinţei Naţionale HR Club. Gala are ca scop premierea şi promovarea atât a managerilor de vârf care înţeleg şi susţin activităţile de Resurse Umane, cât şi a proiectelor anuale de Resurse Umane de succes, cu impact major în interiorul companiei şi realizate cu susţinerea managementului general.
Societatea în care trăim astăzi, reprezintă o ordine complexă şi dinamică a proprietăţii private, o economie de piaţă sau capitalism, cu o diviziune extinsă a muncii şi o extraordinară acumulare de capital. Într-o asemenea ordine socială, coordonarea activităţilor productive depinde în mod esenţial de anticipările antreprenorilor, iar alocarea raţională a resurselor este influenţată de următoarele instituţii: proprietatea, schimbul, acţiunea antreprenorială, moneda, acumularea de capital şi posibilitatea calculului economic.
Dar în această ordine socială complexă şi dinamică, sunt inserate adevărate insule de socialism, elemente de agresiune instituţionalizată, în care statul se comportă ca o organizaţie monopolistă, bazată pe impozitare (confiscare coercitivă de resurse), pe reglementare (prin impunerea unor reguli arbitrare prin forţă, care interzic persoanelor anumite comportamente non-violente sau care impun anumite acţiuni nedorite, adică prin încălcarea dreptului de proprietate asupra resurselor dobândite voluntar şi non-agresiv, prin interdicţii) şi pe impunere coercitivă (de exemplu, impunerea salariului minim pe economie).
Acest tip lucru, a fost generat de modul de gândire economică de tip keynesist, care deşi s-a dovedit a fi falimentar, încă ţine în captivitate pe majoritatea economiştilor şi ţările lor, din întreaga lume.
Intervenţiile guvernelor lumii în economia lor, sunt generatoare ale unei mulţimi de erori recurente, sursa principală a ciclului economic (efect al introducerii de constrângeri relevante în organizarea sistemului bancar – rezerva fracţionară, care influenţează anticipările antreprenoriale, făcându-le incompatibile cu raritatea resurselor) şi a crizelor (când se descoperă o masă impresionantă de erori la toate nivelurile activităţii economice).
Să menţionăm că utilizarea rezervei fracţionare în sistemul bancar, face posibilă: crearea de credit şi de monedă fictive (inflaţie simplă), expansiunea creditelor şi apariţia erorilor de anticipare ale antreprenorilor, din cauza confuziei dintre hârtie/ficţiune şi resurse. Rezultatul este o creştere artificială (boom), care risipeşte resurse rare.
Analiza cauzală a crizelor, în special, şi a ciclului economic, în general, se poate face numai cu ajutorul raţiunii şi a limajului uman. O asemenea analiză, asigură descoperirea legilor care guvernează acţiunile şi interacţiunile umane, ordinea socială (abordarea de tip praxeologic) şi identificarea cauzelor sistemice şi a instituţiilor care stau la originea lor.
Abordarea praxeologică este realistă, ţine cont simultan de timp, incertitudine şi raritate şi se face în termeni de acţiuni personale şi de drepturi de proprietate. Pentru rezolvarea problemei ciclurilor recurente şi implicit a crizelor, ea propune următoarele soluţii:
§ Eliminarea rezervei fracţionare şi a monedei de hârtie;
§ Interzicerea băncilor de a emite titluri fictive;
§ Reintroducerea unei unităţi de măsură a monedei – etalonul aur – adică, un regim monetar cu o singură monedă;
§ Legea Bursei de Valori va accepta numai tranzacţiile reale de titluri de proprietate şi va interzice/pedepsi tranzacţiile nominale/speculaţiile pure (cele care se referă la preţul viitor al titlurilor de proprietate);
§ Interzicerea deficitelor bugetare;
§ Reducerea aparatului birocratic al statului cu 2/3;
§ Restrângerea funcţiilor statului de drept la funcţii pur sociale sau publice (poliţia, justiţia, sănătatea, apărarea naţională, educaţia şi ecologia)
§ Reducerea radicală a fiscalităţii şi interzicerea impozitării excesive;
§ Pedepsirea aspră a încălcării dreptului de proprietate asupra resurselor dobândite de cetăţeni în mod voluntar şi non-agresiv.
Dacă se va continua guvernarea în modul intervenţionist şi nu se va aplica soluţia modului de gândire economic de tip praxeologic, atunci se va ajunge la o centralizare completă la nivel mondial a sistemului monetar-bancar şi a sistemului politic. Sau după spusele lordului KEYNES, „pe termen lung, cu toţii vom muri”. El îşi recunoştea astfel, falimentul teoriei economice pe care a elaborat-o.
Pentru cei care doresc detalii cu privire la adoptarea/construirea unei economii de piaţă liberă de intervenţii guvernamentale şi pentru a se trata de această boală infecţioasă, keynesismul, recomand lectura următoarelor lucrări fundamentale:
§ Ludwig von Mises – Acţiunea umană. Un tratat de teorie economică.
§ Anghel N. Rugină (1994). Teoria şi practica economică în epoca de tranziţie şi după. Bucureşti: Editura Fundaţiei România de Mâine
§ Marius Spiridon (2005). Ciclul economic în teoria economică modernă (Teză de doctorat).
Unul dintre cei mai respectaţi experţi în resurse umane din România, Radu Furnică declara pentru profesiionline.ro că actul educaţional românesc, în forma sa actuală, este falimentar şi va afecta evoluţia businessurilor în următorul deceniu. Românii sunt obsedaţi de diplome, iar sistemul de învaţământ exploatează această slăbiciune.
De ceva timp îmi propun să caut pe net reacţii la primul congres de resurse umane din România organizat de HR Vocational School la Cluj între 4 şi 5 septembrie a.c. Eram curios să văd cum a fost primit acest congres şi ce anume s-a discutat acolo.Bucuresti, 14 Octombrie 2008
Cea mai importanta si imperativa strategie a companiilor pentru imbunatatirea marjelor de profit este aceea de a creste eficienta personalului.
Cum va poate ajuta Employer Branding?
Implinirea promisiunilor presupune mai mult efort decat incheierea acestora, iar acest lucru depinde atat de calitatea si devotamentul personalului, cat si de echipa de conducere. Incepand din back-office si terminand cu front-office, daca propriul dvs personal nu este adept al brand-ului sau al conducerii, este putin probabil ca altcineva va fi, dar cum sa va asigurati ca asa ceva nu se va intampla?
- Employer Branding ajuta echipele de conducere sa creeze un fel de claritate a scopului si a devotamenului care pot transforma afacerea.
- Employer Branding ajuta sefii de department sa ridice eficienta personalului din subordine.
- Employer Branding ajuta departamentul HR sa atraga, retina si implice un anumit tip de persoane de care afacerea are nevoie pentru a construi si mentine un avantaj competitiv.
Biografie Richard Mosley
Richard si-a inceput cariera la Research International, unde s-a specializat in cercetarea in domeniul Customer Service. Dupa 7 ani petrecuti ca specialist in cercetare, Richard s-a indreptat catre consultanta de marketing alaturi de unul din leaderii europeni de consultanta in branding, Added Value Group.
In paralel, Richard a fondat AVICOM, una din primele agentii de marketing intern din Marea Britanie, indeplinind functia de advisor pentru clienti internationali precum British Airways, Shell si Unilever, in domeniul dezvoltarii identitatii corporative si schimbarii organizationale.
Richard este acum asociat la "People in Business", leader global in domeniul consultantei in branding, unde a condus recent proiecte de dezvoltare a brandului pentru BAA, Coca-Cola, Fujitsu, The Guardian, Lloyds of London, RBS si Standard Life.
Cea mai recenta carte a lui Richard, "The Employer Brand: Bringing the Best of Brand Management to People at Work", avandu-l drept co-autor pe Simon Barrow, a fost publicata in Octombrie 2005. Cartea a devenit o referinta globala in domeniu, iar recent a primit o distinctie pentru 'contributia extraordinara in domeniul resurselor umane' la Congresul pe Resurse Umane Asia-Pacific din Bombay.
Pentru mai multe amănunte despre acest eveniment vizitaţi http://www.employerbrand.ro/
IRSCA Gifted Education a lansat Revista Excelenţa.
Vă invit să urmăriţi un interviu despre domeniul diplomatic şi relaţiile publice internaţionale cu Excelenţa Sa, Doamna Ambasador Simona Miculescu.
Citind postarea Ioanei despre mentoratul din România, mi-a venit ideea acestui nou mini-articol.
Institutul ROI Inc. este promotorul Metodologiei ROI - cel mai credibil instrument pentru măsurarea impactului financiar al iniţiativelor de dezvoltare a capitalului uman.
Merită să citiţi următoarea postare de pe blogul lui Dono. E într-adevăr o adevărată lecţie de viaţă.
Pentru cei care iubesc pianul vă recomand următorul site unde vă puteţi delecta sufletul cu sunete minunate: http://tristansmusic.co.uk/
"De multe ori sunt bolnav de milă de oameni. Când îi văd, când le cunosc viaţa, zbuciumul, frământările, necazurile. Că fiecare om, oricât ar părea de aspru, de străin de sentimentele nobile, fiecare om, indiferent de poziţia pe care o ocupă în societate, e totuşi om, ce poartă fiecare, adânc, în fiinţa lui, o lume a lui în care nu-i numai linişte ci, de cele mai multe ori e o grozavă luptă. Poartă fiecare adânc, în sufletul lui, dureri şi răni deschise, răni cicatrizate, buboaie dureroase, atâtea şi atâtea situaţii necunoscute, neştiute de nimeni. Întocmai cum se exprimă Homer în marea lui operă, Iliada, cântul XVII:,,Din tot ce pe lume e viaţă, răsuflă şi mişcă, nu e nimic de plâns şi mai necăjit decât omul...,,. Această stare a omului, de fiinţă zbuciumată, mă face să-l cinstesc mai mult, îmi adânceşte în suflet şi mai mult grija şi grija faţă de el, faţă de om."Acest proces de selecţie neconvenţional are la bază o metodă numită Gronholm, importată din Statele Unite.
Pe http://hrcoffee.wordpress.com/ Anca explică foarte bine ceea ce se întâmplă în film. Este un film pe care îl recomand tuturor oamenilor de HR, precum şi celor interesaţi de subiecte precum globalizare sau corporaţii.
Manfred Kets de Vries, unul dintre cei mai respectaţi şi mai interesanţi experţi în leadership din lume, inaugurează în noiembrie seria "Conferinţelor LIDERO" - parte a unui proiect editorial mai amplu demarat de MONEY EXPRESS în primăvară, când echipa de jurnalişti a lansat LIDERO, primul volum despre leadershipul românesc.