The World Economy in 2010

Tenacity vs Intellect: What Makes an Entrepreneur?

When it comes to entrepreneurship, does tenacity trump intelligence? NowPublic.com co-founder Leonard Brody thinks so. He says entrepreneurial success depends on a willingness to take "ten punches to the stomach and [get] up for the eleventh," citing Google and FedEx as ideas that overcame early challenges to become wild successes.

A discussion on Developing the Next Generation of Entrepreneurs: Innovating Primary and Secondary Education in America with Marc Ecko, Don Moody, John Petry, Leonard Brody. Moderated by Ira Sockowitz. World Entrepreneurship Day is the internationally-recognized day for the celebration of the world's entrepreneurial heroes.

Leonard Brody is a highly respected entrepreneur, venture capitalist, best-selling author and a 2 time Emmy nominated media visionary. He has helped in raising millions of dollars for startup companies, been through one of the largest Internet IPOs in history and has been involved in the building, financing and/or sale of five companies to date. Currently Leonard sits as the President of the Clarity Digital Group responsible for overseeing one of the largest online news conglomerates in the world including Examiner.com and Now Public, which between them, share over 20 million unique visitors a month and over 200,000 contributors.

Leonard also acts as an advisor to venture capital funds in the US, Europe and Asia. Throughout his career, has also advised several companies including, the Associated Press, Alliance Atlantis, Derby County Football Club and MTV Enterprises. In addition, he was the Senior Technology Advisor to the Canadian Minister of Foreign Affairs and International Trade. Currently, Leonard is a Senior Advisor to the Canadian Ministry of International Trade and a Director of Canada's largest technology association, CATA. A highly sought-after public speaker, Leonard has lectured at universities such as Stanford, the Indian Institute of Technology in Mumbai and the Gordon Business School in Johannesburg.

Leonard holds an Honours Bachelor of Arts from Queens University, a law degree from Osgoode Hall and is a graduate of the Private Equity Course at the Harvard Business School.

Getting into: Harvard Business School

MBA PodTV host Mia Saini takes you to her stomping ground, Harvard Business School. Mia draws from her own experiences of applying to and getting into HBS. She also gets advice from current HBS students, an HBS admissions board member and an admissions consultant. Learn about the HBS curriculum, the case method, and tips on preparing your application.

Charles Leadbeater: Education innovation in the slums

Charles Leadbeater went looking for radical new forms of education -- and found them in the slums of Rio and Kibera, where some of the world's poorest kids are finding transformative new ways to learn. And this informal, disruptive new kind of school, he says, is what all schools need to become.

The Brand Called You

Vă recomand să citiţi un articol fascinant semnat de marele Tom Peters. Îl găsiţi la adresa http://www.fastcompany.com/magazine/10/brandyou.html.

The year of technology invention

Andre Rieu - Ave Maria (Maastricht 2008)

Mirusia Louwerse sings the most beautiful song by Franz Schubert. The Ave Maria

Ave Maria, gratia plena.
Maria, gratia plena
Maria, gratia plena
Ave, ave dominus,
Tecum.
Benedicta tu in mulieribus,
Et benedictus
Benedictus fructus ventris tui
Ventris tui, Jesus.
Ave Maria.

Benedicta tu in mulieribus,
Et benedictus
Benedictus fructus ventris tui
Ventris tui, Jesus.
Ave Maria.

Cele 12 elemente ale managementului performant (Rodd Wagner & James K. Harter, Ph.D)

Într-o lume în plină derivă şi cu o mulţime de probleme trebuie să învăţăm să fim performanţi pentru a rămâne în joc. Rodd Wagner şi James K. Harter ne dezvăluie cele 12 elemente ale managementului performant. Acestea sunt următoarele:
1. Ştiu ce se aşteaptă de la mine la locul meu de muncă.
2. Am echipamentul şi materialele necesare pentru a-mi face corect munca.
3. La locul meu de muncă am posibilitatea de a face ceea ce ştiu să fac cel mai bine, zi de zi.
4. În ultimele 7 zile, am fost lăudat pentru munca mea bine făcută.
5. Managerului meu sau altei persoane de la locul meu de muncă pare să-i pese de mine ca om.
6. La locul meu de muncă există cineva care mă încurajează să mă dezvolt.
7. La locul meu de muncă, opiniile mele par să conteze.
8. Misiunea sau ţelul companiei mele mă fac să simt că munca mea este importantă.
9. Colegii mei sunt adepţii unei munci de calitate.
10. La locul meu de muncă am un prieten foarte bun.
11. În ultimele 6 luni, cineva de la locul meu de muncă a discutat cu mine despre progresele mele.
12. În ultimul an, am avut posibilităţi la locul meu de muncă să învăţ şi să mă dezvolt.
În spatele fiecăruia dintre elementele enumerate mai sus se află un adevăr fundamental al firii umane care guvernează activitatea profesională a omului.

Dan Pink - Drive

Daniel Pink provides concrete examples of how intrinsic motivation functions both at home and in the workplace.

RSA Animate - Drive: The surprising truth about what motivates us

INSEAD MBA Programme

Felicitări HR Club! O asociaţie profesională căreia i-aş oferi distincţia Summa Cum Laude

Am vrut să scriu aceasta postare încă de ieri seară, dar simţeam nevoia să îmi adun gândurile şi să le dau o anumită coerenţă. Am participat în decursul zilei de ieri, 10 iunie 2010, la un eveniment cu totul deosebit: Conferinţa de diseminare a proiectului "Parteneriat în sprijinul dezvoltării domeniului resurselor umane". Chiar dacă afară era tot mai cald, în sala New York a Hotelului Pullman efervescenţa ideilor şi plăcerea conversaţiei era de netăgăduit. Sala devenise neîncăpătoare, o mulţime de personalităţi ale domeniul HR din România, dar şi de peste hotare se întrezăreau la fiecare pas. Un discurs fulminant a fost cel al invitatului internaţional, marele profesor Maury Peiperl (Profesor de Leadership şi Strategic Change la IMD). O combinaţie superbă de charismă şi gândire multidisciplinară. Dacă ar fi să spun un singur cuvânt despre Maury aş spune "wow!"
S-au tras concluziile a 15 luni de muncă intensă în cadrul proiectului cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2010. Am fost impresionat de activităţile desfăşurate în cadrul acestui proiect: crearea unui centru online de resurse in domeniul RU, conferinţe şi seminare cu nume mari ale HR mondial (Paul Evans, Dave Ulrich, Geoff Armstrong), elaborarea Manualului de bune practici in RU, actualizarea legislaţiei muncii şi COR. Sunt câteva din cele mai importante aspecte.
Cunosc această asociaţie profesională încă de la începuturile sale şi pot spune ca sunt uimit şi plăcut impresionat de ceea ce am vazut ieri. O echipă de profesionişti adevăraţi care au muncit enorm si au realizat foarte multe. Felicitări sincere! Le meritaţi din plin. Am văzut evoluţia acestei asociaţii şi mi-e greu să îmi găsesc cuvintele pentru a o descrie. De la primii săi paşi timizi a ajuns să creeze "revoluţii", să dea direcţii, să ofere valoare HR-ului.
Aştept cu nerăbdare şi alte evenimente la fel de reuşite şi pline de frumos şi ingeniozitate. E atât de mare nevoie de oameni frumoşi în HR!

Faculty Recruitment - Introduction by Dr. John Wells, IMD President

Discover the IMD Program Rankings 2010

Citatul zilei

Orice carieră, chiar dacă în aparenţă urmează un scenariu, este determinată într-o anumită măsură de întâmplare. (Jack Welch)

Career and intelligence

To build an authentic career, you need to find the path that keeps you aligned with truth, love and power. This requires paying attention to the following four questions:
1. Body (needs): What must I do?
2. Mind (abilities): What can I do?
3. Heart (desire): What do I want to do?
4. Spirit (contribution): What should I do?

An authentic career is found in the place where all four of these questions produce the same answer. This is the career that meets your needs, leverages your abilities, fulfills your desires, and makes a positive contribution to others. This means that your body, mind, heart, and spirit are aligned with truth, love, and power.

Source of image: http://www.igniteag.ca
Source of text: Steve Pavlina, Personal Development for smart people

Problemele descoperă geniul (de Robin Sharma)

Problemele ne fac un serviciu. Problemele implică posibilităţi. Ne ajută să ne dezvoltăm şi ne conduc către situaţii mai bune, atât în plan profesional cât şi în plan personal.

În fiecare problemă se ascunde o preţioasă ocazie de a schimba lucrurile în bine. A le evita înseamnă a evita dezvoltarea şi progresul. A ne opune înseamnă a refuza să ne realizăm. Întâmpinaţi cu braţele deschise dificultăţile şi valorificaţi-le. Şi înţelegeţi că numai morţii nu au nici o problemă. Un client nemulţumit, care ridică tonul la dumneavoastră, poate părea o problemă.

Dar pentru cineva care gândeşte ca un lider, acest scenariu este de asemenea o uriaşă ocazie de a perfecţiona procedurile organizaţiei, pentru a vă asigura că nu se va mai întâmpla, şi de a obţine anumite informaţii care vă pot folosi pentru a îmbunătăţi produsele şi serviciile. Deci problema contribuie, în realitate, la progresul şi la dezvoltarea companiei. Echivalează cu un studiu de piaţă gratuit.

Un conflict între colegi, la locul de muncă, poate părea o problemă. Dar dacă gândeşti ca un lider, şi te foloseşti de situaţie pentru a promova înţelegerea, a îmbunătăţi comunicarea şi a îmbogăţi relaţia respectivă, problema te-a făcut în realitate mai bun.

Ţi-a asigurat dezvoltarea personală, şi a fost de mare folos. Slavă Domnului pentru această problemă. O boală, sau un divorţ, sau pierderea unei persoane dragi, poate părea o problemă. Desigur este dureros (am trecut şi eu printr-un divorţ).

Dar cele mai triste experienţe m-au şi format. Mi-au dat profunzime, compasiune şi înţelegere.

M-au făcut să mă cunosc pe mine însumi. M-au făcut omul care sunt astăzi. Nu aş renunţa la ele nici pentru lumea întreagă.

Sursa: http://www.robinsharma.ro

Dan Puric - Despre umor

Consumer Psychology in a Recession

An interview with John Quelch, Professor, Harvard Business School. In a tough economy, companies can succeed if they understand their customers' evolving consumption patterns and fine-tune their marketing strategies accordingly.

Be Strategic With Your Workforce

Dick Beatty, professor of Human Resource Management at Rutgers University, explains how to identify your most important positions -- and get your best people into them.

Dan Puric- Despre corp